合作答疑

一、

酷品牌的合作模式和

收费标准是什么样的？


四大业务专项服务
服务内容：
酷产品创新、酷品牌战略、酷营销爆破、酷商业模式，一体一案专项解决，每个业务服务单独购买。
服务周期与付款方式： 一次性交付，付款方式以预付款在先。
定制化解决服务
服务内容： 根据客户实际情况和需求，量身定制阶段性项目需求服务解决方案，为客户攻克某一课题或达成某一阶段目标。
服务周期与付款方式： 项目周期通常为3个月，付款方式以预付款在先，按照阶段性项目成果分阶段付款。
年度整合服务
服务内容：
为客户提供整年度整合服务，从整体方案构建到市场营销动作，再到落地监理陪跑等等，完整的服务大大提高项目成功率。
服务周期与付款方式：
项目周期以年度为单位，分四个季度支付，并在每个季度开始前支付下一季度的服务费。具体费用根据项目内容而定。
费用不包括需要外包的第三方制作费。

二、

酷品牌参与竞标吗？

三、

酷品牌没干过你行业

的项目，是个问题吗？

四、 酷品牌跟你不在同个

城市，是个问题吗？

五、 酷品牌的作业方式是 怎样的？

酷品牌不接受任何形式的竞标与比稿服务。因为每个企业所遇到的问题都是“因企而异”的，所以我们拒绝模版化产出
我们只接受合作确定后，才能产出高度定制化的解决方案。
酷品牌自有一套自主研发且经过市场检验的全体系方法，专业成果必定掌握了原理性，掌握了规律与本质。
虽然各行业具备特殊性，但品牌本质是一样的，营销本质是一样的，消费者的人性本质是一样的。
跨界突破性思维，是以遵循专业规律为本，再因时因地因行业因阶段构建，才有完美的解决方案。
对于酷品牌来说，更愿意接受各行各业的客户。唯有兼容并序者，方能称为之‘大家’。
酷品牌的总部在广州，并在各主要城市设有分公司，会有当地或周边区域的酷品牌合伙人，
全程跟进服务。必要时总部也将派专员前往。
先由酷品牌商业咨询师为企业做初步诊断和咨询，确定具体课题达成合作 签订合同后，项目启动前，将由总部进行战略研讨会以及培训，以达认知高度一致 项目进行中，总部成立专项小组和负责人，保持跟进沟通 不由分公司做稿，只由总公司创意产出，全程把关 总部小组提案交付，提交合同内的创意文件和设计文件 交付方案后，将由城市合伙人负责协同当地客户，监理项目落地

六、 酷品牌会与客户达成 哪些共识？

思想一致，认知一致，才能力出一孔，发挥双方团队的优势。成功的一切前提是，达成基本共识。 1.认知共识： 双方同一高度，明确界定解决什么样的问题。 2.方法共识： 企业家或品牌创始人，需要系统化了解酷品牌方法体系，并且认可其价值。 3.专业共识： 相信酷品牌的专业标准和能力，充分信任、充分授权。 4.操盘共识： 方案一旦拍板确定，双方相互协作，果断出街、彻底执行落地。 5.持续积累共识： 提交创意方案只是一切的开始，企业要有拥抱长期主义的决心，持续改善，日益增长，才能发挥时间的复利。
为什么选择我们
哪些品牌选择与酷品牌营销咨询合作

化凡为奇，让品牌酷酷酷酷起来！酷品牌的魅力在于：能够通过强大创造力创造令人印象深刻的品牌体验。我们在创新商业构想、建立品牌形象、打动消费者心灵、创新市场策略、重塑产品及服务体验等方面卓有建树，酷品牌努力使品牌保持整体创造力和灵感，我们注重任何创意行动的结果，而不只是提供简单的解决方案。


虽然你们都是疯子，但我喜欢你们！

在过去的几年里，我们分别对我们的客户进行了回访，让他们回忆当初为何会选择与我们合作，答案各式各样，我们归纳了其中的十条被提及较多的理由，与大家分享：

100位客户访谈：选择酷品牌的原因？

只提供让客户和顾客感动的解决方案
专业成就 客户见证
欧文教育集团 KEVIN
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做企业**的幸运就是遇到酷品牌，你们彻底颠覆了我们对传统品牌定位的认知，学过太多理念，但真正把理念落实到企业每天的运营和赋予品牌更多的情感链接和温度，我觉得你们在行业里面是最牛的。
燕兰熹品牌创始人 刘海龙
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跟酷品牌从17年就开始发生关系了，到现在这么多年一直合作不断，多个品牌多个项目多个产品，每次都是惊喜满满，酷品牌的战略思维和创意能力是开挂一般的存在。
暖小白品牌创始人 李总
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我们跟酷品牌深度合作了很多年，不光在战略层面，还帮我们打造了很多超级爆品，他非常懂当下消费者的需求，他能把一个普通的产品通过创意再造让消费都一看就想买，做品牌，找酷品牌！
蓝色妖姬品牌创始人 杨总
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酷品牌用超凡的想象力重新定义了我们的蓝色妖姬品牌，并给我们的品牌和产品设计了非常酷的形象，让我们的产品一上线就得到了很多网红的青睐，感谢酷品牌！
耐尔集团 许总
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我是真心喜欢你们这群拼命的团队，其实我们是一类人。如果能够早点找到你们打造品牌，中国袜王就是我们了。真的非常认可酷品牌的专业和实力。
I DO珠宝 姬总
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单品赚千万，首选酷品牌！非常感谢酷品牌对我们的智慧赋能，未来我们将持续和酷品牌一起深度合作，打造一个又一个的超级大单品，携手共创辉煌。
尚医集团 魏克杰
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酷品牌的洞察力和创造力实在是太强了，每次提案都让我无比惊喜和激动，没有酷品牌帮我们打造的这些超级单品，我们也很难创造一个又一个的奇迹，这里面一半的功劳是你们的。
巨爱巨美集团 陈总
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酷品牌的团队是一个非常有才华的团队，他们在品牌战略、品牌设计、品牌营销和单品打造版块，不管是专业度，还是创意落地能力，绝对是国内顶尖的。
哪些产品可以成为酷品牌
功利主义与实用主义的“卖点营销”辉煌时代的光华逐渐暗淡，一个全新的消费时代已然来临——基于梦想实现、价值观审视、情感体验、人文精神回归的新消费主义时代——我称之为酷时代，而以下所列产品最有可能被打造成年轻人最喜爱的酷品牌。
我们关注的领域
我们关注的行业

A产品类（零售分销）

我们关注的行业

B服务类（实体加盟连锁）

酷品牌专注于传统行业的消费升级，这是一个万亿体量的新市场

非物质型消费增长迅速，行业跨界者、颠覆式创新者通赢，

消费者极度关注精神享乐，社交基因成为新商业的主要特征。

健康｜食品｜母婴｜护理

观点：人们讨厌医院，惧怕医院，非医疗类健康养生产品将成为人们避免走进医院的希望。

全天然安全食品，地方特色休闲食品，安全母婴产品，纯天然个人身体护理产品，包括美容护肤、身体护理、私密护理等。

生活消费｜创意家居｜数码智能科技

观点：新生代年轻人具有高感性的触觉，高品质、高颜值、高价值的优质产品，将全面取代传统仅强调功能的无感产品。

安全环保家庭日常消耗品，创意及创新家居产品，创新家庭数码产品，小众化的个人智能设备等。

衣｜食｜住｜行｜玩

观点：跨界即创新，传统刚需市场将迎来**波颠覆者，格局正在改写。

时尚品牌连锁，创新餐饮连锁，创新休闲娱乐连锁，创新酒店连锁，公寓及民宿，创新旅行度假，智能交通出行，智能科技体验，智能家庭服务，智能社区服务，创新跨界生活方式等。

个人服务｜健康｜教育

观点：互联网时代，年轻人花钱但不购物，个人享乐、精神享受才是未来**的市场。

健康养生连锁，美容护理连锁，动物健身连锁，艺术造型连锁，教育培训连锁，书店咖啡文化连锁，其它创新个人服务。

如果您有合作意向，请留下信息，我们将尽快与您联系

(酷品牌会根据您的需求定制专属解决方案）

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  • 其他说明*

与企业并肩作战
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酷品牌营销战略与酷乐邦营销落地与企业并肩作战，两大平行组织，两大专家团队同属于一个体系之下，并且累积多年来共同协助项目的经验，具备高度统一的目标共识，思维同频，行动同频，全局把控一站功成。
有统一方法指导
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酷品牌为企业锁定未来机会，定制解决方案，是基于七位一体酷战略整合创新体系。酷乐邦也以此为指导。同一体系指引，同一地图作战，从宏观远大的战略到具体可行的战术，一以贯之，提升落地精准率与成功性。
激活内部创造力
——
酷品牌与酷乐邦，在落地阶段为企业进行知识宣导，对企业内部团队进行培训，协助企业从高层到一线，升级品牌整体思维认知，全方位掌握战略方向和核心要务，激活企业内部创造力，上下同欲共作战。
整合最适配资源
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项目成功除了企业的内部团队，也需要配置外部第三方资源。在七位一体酷战略整合创新体系指导下，就有明确的岗责要求，有统一协作和验收标准，能够筛选最适配的资源和协助商，打破壁垒，连通聚力，共创共赢。
提高落地成效性
——
在解决方案完成后，项目进入落地阶段，酷乐邦将以战略目标为核心，在面对复杂外部环境和形势，能够厘清关键动作，把控重大节点和重大机遇，协助企业有的放矢，减少无效投入和浪费，提高项目落地成效。
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